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福建通达集团电效改造工程(一期)
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一、项目背景

通达集团创立于1988年。公司在福建著名侨乡石狮、厦门、深圳、上海建立生产基地。主要从事设计、制造和销售电子电器配件、五金部件、数字卫星电视接收机等产品。石狮生产基地是通达集团最大的生产基地,也是石狮当地最有影响力的企业之一,年产值逾10多亿元,员工超过4000人,基地作为石狮当地首屈一指纳税大户的同时,也是石狮当地屈指可数的用电大户。

AsiaNet公司的技术工程师对该公司的配电系统进行勘察,发现该基地生产车间与生产设备类型众多,配套设施与公用工程设备多且比较分散,月电费达400万元以上;由于各种原因,石狮生产基地还未建立能源信息化管理,采取较粗放的管理模式,只能做到总电表的简单结算;管理人员对相关情况监测准确性和及时性不高,特别是不能根据产能调度,造成变压器经常发生超负荷运行,系统过载跳闸现象经常发生,给企业带来巨大的损失。


二、改造方案

针对上述情况,亚太电效系统(珠海)有限公司为通达集团石狮基地提供节能改造方案,安装亚太电效公司的3EM企业级能源管理平台,实施对用电系统的能源管理。并实现设备有效管理、监控参数功能、预警和报警功能、数据保存和打印功能、能源管理分析功能、系统管理功能、电脑界面可连到外接的大屏幕及提供培训服务等。


三、改造效果

经过改造后系统测试,通过3EM企业级综合电效平台的实施和应用,为用户带来效益:

1.能完善能源信息的采集、存储、管理,内部节能考核管理有了数据的依据,使考核更具体化,提升能源使用效率5%以上;

2.对能源系统采用分散控制和集中管理,以适应企业的战略发展需要;

3.减少管理环节,优化管理流程,合理有效分析能源的利用,建立客观能源消耗评价体系,向管理要效益;

4.加快系统的故障处理,提高对全厂性能源事故的反应能力;

5.通过优化能源调度和平衡指挥系统,节约能源和改善环境,使能源的合理利用达到一个新的水平;

6.为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件;

四、测试报告

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