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上海宝钢电效改造工程
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一、项目背景
上海宝山钢铁集团是国内规模最大、现代化程度最高的特大型国有钢铁企业,但同时也是国有特大型高能耗企业之一,在中国当前能源紧张的大格局之下正遭受着能源成本一路上扬的切肤之痛。因此,集团领导均把节能降耗当作战略目标来抓,并制订了一整套具体措施以确保落实和执行到位。2003年7月,亚太电效产品通过严格的测试、审核和筛选,进入宝钢、热轧等分厂。如今,亚太电效产品已得到宝钢领导层高度的认可,并在整个集团下属各分厂不断推广应用,至2005年底项目已实施三期。

二、改造方案
针对许多车间线路布置及设施情况复杂,动力“大马拉小车”现象严重,照明系统电压偏高,线路和灯具电能浪费严重的情况,亚太电效分别从组织、分配、设备三个层面提出了系统的解决方案,针对不同车间用电特性给出针对性的解决方案,分阶段实施改造。

三、效益分析
前三期项目主要针对车间的照明节电及部分动力的节电,通过近前台产品长时间的运行,节电效果明显,产品稳定可靠,平均节电率在13.24%以上。

四、测试报告

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